المدراء وكيفية التعامل معهم وكسب حبهم وتأييدهم

المدراء وكيفية التعامل معهم وكسب حبهم وتأييدهم

المدراء وهي جمع مدير وهو من يعلوك في المكانة الوظيفية وطبعاً هناك مدراء كثيرون حسب كبر أو صغر الشركة فهناك من هو مديرك بحكم خبرته فقط دون وجود فرق في المكانة الوظيفية ولكن يعتبر مديرك فعلاً ولكن في المعظم يكون أقللهم تعنتاً ولكن في بعض الأحيان يكون أكثرهم تعنتاً وهناك من هو أعلي منكم أنتم الإثنين في المكانة الوظيفية وهناك من هو رئيس القسم وهناك من هو رئيس الفرع والمدير التشغيلي أو نائب المدير ثم نأتي علي رأسهم المدير العام أو رئيس مجلس الإدارة

طبعاً سلسلة كبيرة من المدراء نادراً مايأتوا كلهم جيدين أو يحبوك أو يحترموك بالشكل المطلوب بمعني أن دائماً ستجد في كل مكان العفريت الذي كنت تخاف منه دائماً ستجده في كل مكان وظيفي وذلك لأن البشر ليس جميعهم ملائكة ولن يجتمع الجميع في أي مكان علي حبك أو التعامل الجيد معك إذن يجب من أول لحظة دخول أن تقلل من عدد العفاريت أو المناهضين لك ولوجودك بالمكان الوظيفي بالكلام الجيد ومعسول الكلام وعدم التكبر عليهم وخلافه من الأعمال التي تكسر بينك وبينهم حاجز الصمت وتحبب فيك زملائك في العمل ورؤسائك كمان بهذا تكون قد أنجزت معظم مهمتك في تثبيت أقدامك بهذا المكان ولكن لا يخلو أي مكان من العفاريت كما قلنا ستجد من هو يكرهك لله في لله أو لا يرتاح لك نفسياً أو كان يحبك وفجأة قرر أن يكرهك ماذا ستفعل معه هذا الشخص هناك إحتمالات كثيرة للتعامل معاه أهم طريقة للتعامل معاه في طريقة المعاملة بالحسني والتعامل معه بحسب ظروف العمل أي المعاملة الجيدة وكلام في الشغل والعمل فقط ولا تعطه فرصة لكي ينتقدك وإلا كان الإنتقاد لازعاً من شخص لا يحبك تصور
سيعرف المدراء الخطأ الذي وقعت فيه أو الطريقة الغير سليمة في التعامل مع أي شيء في العمل في دقائق ستجد المدراء كلهم تقريباً يعرفون الموضوع لذلك إحذر ألف مرة عندما يكون يراقبك أو ينتظر منك خطأ كذلك لا تتكلم أبداً داخل الشركة أو خارجها وخصوصاً مع أحد الموظفين في الشركة عن مدرائك بأي شر أو إستهزاء وإلا ستجد الكلام قد تم نقله وتجد نفسك في النهاية إما معاملة سيئة جداً فتترك العمل من تلقاء نفسك أو تجد إستقالتك قد تم تجهيزها للتوقيع ومطالبتك بذلك بمعني أن نعرف من هذا الكلام عدم التحدث إلا بالخير عن المدراء جميعاً لأن الكلام صدقني يصل وهذه النصيحة عرفتها من ناس كانواً يعملون باماكن وظيفية وسمعت منهم تلك النصيحة ومشيت عليها لأن هذا الأمر هو الأخطر فعلاً

تخيل لو العفريت هو مديرك المباشر والمسؤل عنك وعن عملك في الشركة أظن هذا أصعب عفريت قد تجده في المكان الوظيفي ماذا تفعل

تعامل معه بالحسني حاول أن تجد سبب كرهه لك وحاول تغيير تلك الفكرة من رأسه تكلم معه أكثر وعرفه علي نفسك وعلي شخصيتك الحقيقية يمكن أخذ فكرة عنك من مجرد قشور غير حقيقية إستقاها منك من أول أيام العمل وهي مبنية علي أساسات خاطئة وخلافه لعل وعسي خير بعد ذلك وإن لم يكن وكان الكره وعدم تقبلك هو لله في لله أي ليس هناك حل في هذا الخصوص إذن تعامل معه معاملة الوظيفة نفذ مايطلب منك بالظبط مهما كان العمل شاقاً ومهما كان العمل هو مجرد معاقبة لك وإجبار علي تركك العمل نفذ العمل كما يطلب منك بالظبط ولا تتناقش كثيراً إذا وجدته متمسك برأيه وإلا زاد الطين بلة وزادك عمل أكثر ليس له أهمية أو وجود حقيقي

مثال يافلان أعيد صياغة كذا أو نفذه مرة أخري بطريقة كذا وكذا طب تمام وما هي المشكلة يافندم المشكلة كذا وكذا وتجد كلام غير معقول تمام يافندم وتنفذ هكذا ستجده إن لم يحبك سيقل كرهه لك كثيراً فكثيراً ما سمعنا (( كلمة حاضر ونعم بتشفي الغليل وتحبب فيك مدرائك ))
وطبعاً مع الوقت سيتحسن الأمر كثيراً ويمكن يحبك ويعتبرك مثل إبنه تمام وهذا هو أقصي مكان قد تكون موجود فيه في قلب زملائك في العمل وخصوصاً مدرائك وتمسك بكلمة حاضر ونعم دائماً وللأبد ولا تتناقش كثيراً إفهم المطلوب ونفذ دون نقاش كثير خصوصأ لو وجدت باب النقاش مغلق في بعض المواضيع لا تتعب نفسك عناء النقاش لأنه دون جدوي في تلك الحالة

إفترض أن مديرك المباشر لا يستمع إليك أبداً بمعني أن كل الأفكار هو دائماً من تكون أفكاره أو أفكار نسبها لنفسه حينها ليس لديك فرصة لان تنسب افكارك لنفسك ولكنك في تلك الحالة يمكنك فقط عندما تجد فكرة ممتازة وجيدة أن تضعها له وتضع خيوطها فقط له لكي يفهمها وينسبها لنفسه وينفذها طبعاً ستقول وماذا انا استفدت ساقول لك إنك إستفدت كثير أولاً شركتك التي تعمل بها إستفادت كثيراً وكذلك أنت إستفدت عندما إستفادت الشركة ثانياً الفكرة تم تنفيذها كما كنت تحب تمام والخسائر الفكرة حقوقها أصبحت محفوظة لمديرك فقط ولكن هكذا هي الحياة ليس بإمكانك إكتساب كل شيء يجب عليك ان تكون محترف في موضوع التضحية تضحي بشيء لكي تكسب شيء وإلا لن تكسب أي شيء ولكن هل سيظل الوضع بهذا الشكل دائماً أقول لك لا طبعاً أكيد سيأتي اليوم الذي ستترقي فيه وتكون أفكارك محفوظة لك أنت فقط أو يتغير المدير المباشر برجل ينسب الحق لأصحابه

تخيل المدير المباشر لك مثلاً غبي ماذا سيكون الحل الحل هو مساعدته وإلهامه بأفكار محفوظة لك ولكن معه ستكون قابلة للتنفيذ يجب عليك مساعدته لأن مساعتده تعني نجاح قسمك ونجاح للشركة كلها ونجاحك بالطبع بنجاح الشركة

تخيل المدير المباشر إبن صاحب الشركة وصغير في السن ماذا تفعل أولاً ليس معني الصغر في السن أو أنه إبن صاحب الشركة انه إنسان سيء أو مستهتر أو متكبر أو كذاب أو غبي بل بالعكس في كثير من الأحيان يكون إنسان محترم يحب عمله وشركة أبيه مخلص غير متكبر يساعد الموظفين معه ومحبوب بين الموظفين في الشركة ولكني أقول لك إفترض ذلك في تلك الحالة إحذر أنت تتعامل مع قنبلة موقوتة ممكن أن تنفجر فيك في أي لحظة بمعني أنك تتعمال مع شخص يمكنه طردك بمعني كلمة الطردبمعرفة الأب لأنه مهما كنت محق لن ينصفك علي إبنه ووريثه ورئيس الشركة القادم مهما كنت ومهما كانت مكانتك الوظيفية بالشركة والحل تعامل معه بحاضر ونعم لو ارائه غبية أو غير واقعية في العمل ناقشه بإسلوب جميل وكانك تستنبط الأفكار من عقله هو بمعني ماذا لو كانت كذا وكذا بدل من رأيك بان تكون كذا وكذا ما هو رأيك اظن تمام وتقنعه بإسلوب العمل الواقعي والحقيقي وأفكاره هو مع الوقت ستتحسن بالوقت والخبرة في وجوده بالشركة ولا تقول له لا هذه أفكار خطأ وغبية وكذلك لا تنفذها في الحال فإنها من شأنها ضرر الشركة وضررك في النهاية

وفي النهاية بالكلام المعسول غير النفاق ستكسب الجميع وستجعلهم يحبوك وبعملك الدئوب وطاعتك في العمل وعدم المناطحة لرؤسائك ستكسب ودهم وفي النهاية ما التوفيق إلا من عند الله